Услуги антикризисного управления. Эксперты антикризисного управления

Антикризисное управление предприятиями

ООО «Скульт» оказывает услуги антикризисного управления крупным и небольшим организациям. Работа возможна на дистанционной основе, поэтому сотрудничаем с компаниями из различных городов России.
Первый шаг — это консультирование по по стратегическому и финансовому управлению предприятием. Предлагаем несколько вариантов получения консультации:

в нашем офисе по адресу: г. Москва, Дмитровское шоссе, д. 27, офис 2025;
по телефону: +7 (909) 948-66-66, WhatsApp, Telegram, Skype.

Эксперты антикризисного управления рассмотрят имеющиеся проблемы, предскажут возможное развитие событий и создадут действенную стратегию, задача которой — устранить пагубное влияние кризиса.

Мошкин Андрей Германович

Арбитражный управляющий

Когда требуются услуги по антикризисному управлению

В период кризиса

Ищем и находим безболезненные пути избегания банкротства и выхода из него. Помогаем бороться с недобросовестным поведением кредиторов.

Финансовая стабильность

В этом случае антикризисное сопровождение способствует оптимизации расходов, принятию превентивных антикризисных мер.

Вывод предприятия из зоны банкротства

анализ основных видов деятельности, соответствие рыночным ценам и условиям;
соответствие объемов работ работам в натуре;
анализ структуры и объемов расходов;
анализ договоров, первичной бухгалтерской документации по их исполнению на предмет их фиктивности и увода средств;
привлечение виновников вывода средств (вероятно, исполнительного органа и членов Совета директоров) к субсидиарной ответственности (по необходимости).

Результаты нашей работы

Окупаемость

Поможем вывести предприятие на уровень самоокупаемости

Сложные случаи

Проводим процедуру банкротства, расплачиваемся с долгами, создаем новый бизнес

Сотрудники

Возможно сокращение штата, работа по мотивации специалистов

Статьи расходов

Адекватно снижаем денежные траты, контролируем ассортимент, снижаем финансирование отделов

Разработка (актуализация) стратегии развития предприятия

Для разработки стратегии и ее реализации посредством техник стратегических карт целей и показателей (BSC) проводится:

аудит и комплексный финансово-экономический анализ деятельности предприятия;
стратегический продуктово-рыночный анализ, разработка вариантов портфельной продуктово- рыночной стратегии предприятия;
разработка стратегических карт целей, стратегии предприятия, стратегических сценариев развития, направленных на увеличение стоимости предприятия;
построение финансово-экономической модели деятельности предприятия, количественное финансовое моделирование и оптимизация сформированных стратегических сценариев развития предприятия.

Оперативное управление, совершенствование операционной модели деятельности предприятия

Проводятся стратегически ориентированные, направленные на реализацию стратегии изменения системы управления:

совершенствование, достижение стратегического соответствия организационной структуры предприятия;
постановка (совершенствование) системы стратегически ориентированного бюджетного управления предприятием (бюджетирования);
постановка (совершенствование) системы управленческого учета;
на основе первых двух подсистем управления строится эффективная, стратегически ориентированная система управления затратами предприятия;
внедрение системы управления проектами, совершенствование управления исследованиями и разработками предприятия;
совершенствования системы мотивации и оплаты труда

Услуги для технологических компаний

Анализ и прогноз развития рынка
Оценка инвестиционных проектов
Разработка стратегии выхода на российский и международные рынки
Планирование экспансии и масштабирования бизнеса
Привлечение инвестиций на разных стадиях развития предприятия
Создание СП и стратегических партнерств, в т.ч. с участием партнеров из стран Азиатско-Тихоокеанского региона

Заказать услугу

Услуги для технопарков и промышленных кластеров

Анализ вариантов развития, выбор концепции и операционной модели
Создание стратегии и плана развития
Структурирование и сопровождение сотрудничества, в т.ч. с институтами развития и инвесторами из стран АТР
Составление финансовой модели и бизнес-плана
Привлечение инвестиций в перспективные проекты

Заказать услугу

Наши контакты

Вы можете связаться с нами любым удобным способом

127550, г. Москва, Дмитровское шоссе, д. 27, оф. 2025
+7 (909) 948-66-66
mpcg524@gmail.com
С 9:00 до 18:00 по будням

Остались вопросы?